携手同行品牌路，企业再造助力企业成长！

3月24日，江苏省孕婴童用品协会邀请南京大学商学院教授、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问成志明教授，为数十位协会会员企业代表分享企业该如何做大、做强、做长，以及企业系统化再造的逻辑与方法。为企业家们开拓视野，拓展思维。

活动开场，举行了江苏省孕婴童用品协会咨询顾问、副会长、理事、金融服务机构授牌仪式。

成教授围绕企业发展难题与企业家的困境、企业成长轨迹、企业系统化再造的逻辑和方法，从多个维度为企业家们进行了深入浅出的讲解，精准助力企业提振信心发展。

“再造”既是企业实现成长突破与逆生长的思维方法论，也是达成上述目标的具体路径、工具和方法。

关于企业系统化再造，成教授总结为八个再造：一是意识观念的再造，二是体制机制的再造，三是发展战略的再造，四是组织流程的再造，五是人力资源的再造，六是数字化体系的再造，七是技术体系的再造，八是企业文化与企业形象的再造。这八个再造构成了一个完整的大系统，他们彼此之间是相互影响的。

分享结束，企业家们互动的积极性很高，围绕企业的创新力瓶颈、人才梯队建设、如何提升产品竞争力、合伙人机制、门店规模扩张、品牌影响力打造等等企业自身发展困境，与成教授现场面对面交流与探讨。

本次活动，关于企业如何进行系统化再造，企业家们收获颇多。江苏省孕婴童用品协会后期将继续邀请行业内外著名专家学者和知名企业家等“大咖”授课，为企业发展把脉支招，打造常态化学习平台和交流桥梁，推动企业家能力更新。助力企业打响品牌知名度，扩大企业影响力，提升企业竞争力。